Mes domaines d'intervention
Accompagnement stratégique pour structurer et développer votre entreprise
- Business plan et modèle économique
- Structure organisationnelle (vision, rôles, process, KPI)
- Digitalisation et transformation
- Audit de risques et priorisation
Livrable typique : Plan stratégique 90 jours + roadmap 6-12 mois
Optimisation de votre infrastructure IT et automatisation de vos processus métier
- Infrastructure IT (serveurs, réseaux, sécurité)
- Automatisation métier (CRM, ERP, workflows)
- Intelligence Artificielle (agents, chatbots, intégrations)
- Smart systems (IoT, domotique d'entreprise)
Livrable typique : Audit technique + architecture cible + plan de mise en œuvre
Du concept au prototype fonctionnel. Solutions atypiques pour projets complexes.
- Conception de systèmes innovants (IoT, énergie, mobilité)
- Prototypage rapide (physique, numérique, hybride)
- Tests et validation terrain
- Intégration de technologies émergentes (3D print, IA, capteurs)
Livrable typique : Prototype fonctionnel + documentation technique
Beaucoup de projets échouent non par manque de compétences, mais par manque de clarté, de décisions et de rythme.
- Coaching stratégique (dirigeants, entrepreneurs)
- Facilitation de décisions complexes
- Accompagnement à l'implémentation
- Clarification, priorisation, passage à l'action
Livrable typique : Accompagnement structuré + plan d'autonomie
FORMATS D'INTERVENTION
Missions courtes (1-8 semaines)
Diagnostic rapide, solutions pragmatiques, accompagnement à l'implémentation.
Idéal pour : ONG, projets internationaux, innovations terrain.
Projets ponctuels
Audit, conseil, prototypage, résolution de problèmes spécifiques.
Idéal pour : Entreprises, startups, projets R&D.
Accompagnement long terme
Stratégie, transformation, coaching exécutif, transfert de compétences.
Idéal pour : Dirigeants, entrepreneurs, équipes en transition.
[Voir mes projets réalisés] [Explorer mes expérimentations]

Mon parcours
Après 20 ans en Suisse entre ingénierie IT et fabrication de haute précision, je me suis installé au Mexique en 2020 pour développer une activité de conseil orientée résultats.
Mon parcours s'est construit dans des environnements où la fiabilité est critique : haute horlogerie, infrastructures multi-sites, prototypage sur-mesure, projets de migration et sécurité.
J'ai ensuite développé une approche entrepreneuriale et terrain : capacité à passer du besoin au plan, puis du plan à l'exécution — y compris quand il faut prototyper et matérialiser une solution concrète.
Diplômes & repères :
- Master Coach ICI (2023)
- Licence Droit-Économie-Gestion (mention Bien) + HEC Genève (2009)
- Certifications : Gestion de projets (PMI, PRINCE2, ITIL, CobiT, UML, UP, PMO, 6 Sigma) - 2008
- Microsoft et Citrix : Ingénieur système (2003-2004)
- CFC d'électronicien (1996) - Technicien ET en électronique (1998)

Nos clients
Ma philosophie
Tout est possible… "les seules limites qui existent sont celles que l’on se crée"